2023年7月10日—11日，集团总裁办公会议在北京集团总部召开，董事长、各副总裁、各片区负责人及总部相关部门负责人出席此次会议。会议由卓董事长主持，对2022年及2023年上半年卓氏集团各项目工作进行了总结和分析，并对集团2023年下半年的重点工作进行了规划和部署。

会议首先由运营管理部对集团各项目2022年全年经营情况进行了汇报：卓氏集团2022年全年经营业绩同比2011年有较大幅度增长，利润也有一定幅度的增长，但与年初设定的目标相比，还存在一定的差距。与会人员对2022年经营较好的项目进行了详细分析，各片区负责人重点对差异较大的项目经营工作进行了全面分析，并据此拿出了2023年相应的改进方案。卓董事长根据大家对各项目经营情况的分析提出了相应的指导意见，要求相关人员要高度重视并严格执行。

接下来，董事长做《卓越天成2022年工作报告》，对2022年集团整体经营情况作了总结，对经营业绩较好的几家项目给予了积极评价，也对经营较差的项目进行了分析和指导;对集团2022年整体市场推广工作进行了分析;对集团医疗管理、物流供应和财务管理方面的工作进行了总结。重点对集团2023年的工作进行了规划，要求各片区负责人和集团各部门负责人要在2023年改进营销推广模式，注重营销创新;强化医疗质量和安全管理;大力发展战略科室，强化医疗品牌形象;进一步强化财务及物流管理工作;注重人力资源建设，完善绩效管理。

11日，在董事长的主持下，集团财务管理部、运营管理部及人力资源部与各片区负责人就各项目2022年的绩效指标进行了核实，并讨论确定了2023年各项目经营工作目标和工作方向。